Valor Agregado FRM


Por cada mejora existente en un proceso, debe haber un resultado que cause impacto. La medida del impacto, es decir, la diferencia entre el resultado anterior a la mejora y el obtenido posteriormente, es el valor agregado.

  1. La remuneración de los asalariados: La remunera­ción de los asalariados es la remuneración total en efectivo o en especie que los empleadores pagan a los empleados por el trabajo realizado. Las transferencias sociales directas de los empleadores a sus empleados o empleados jubilados y sus familias, como los pagos por enfermedad entre otras.
  2. El consumo de capital fijo: En esta parte se refiere al uso que se le estará dando al lugar en donde está siendo construida la refinería de dos bocas el lugar geográfico, así como las patentes que se tengan durante la construcción, las inversiones que se tengan para su construcción y los permisos que se den para la construcción de la misma.
  3. La planificación estratégica: Es un programa o proceso a futuro que se crea mediante la formulación de un plan que establece las acciones necesarias para lograr unas metas prefijadas.
  4. Establecer predicciones: Para distintos entornos, puede ser de gran utilidad para prever los factores que pueden ser negativos eh implementar medidas para eliminarlos o reducirlas en mayor medida de lo posible.
  5. Análisis periódicamente: El análisis de los gastos y las inversiones podrían ayudar a entender el enfoque, si está siendo realmente adecuado dentro de la refinería y si el mercado para el que está pensado tenga los resultados esperados.


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